Em um cenário econômico cada vez mais complexo e competitivo, a sobrevivência e o sucesso das empresas dependem não apenas de sua capacidade de inovar e crescer, mas também da solidez de suas práticas de governança corporativa.
As chamadas “empresas zumbis” – organizações que operam sem a capacidade de gerar lucro suficiente para pagar suas dívidas e sobreviver a longo prazo – representam uma ameaça significativa à saúde econômica global.
Este artigo explora como a boa governança corporativa pode ser a chave para evitar a formação dessas empresas zumbis. Através de práticas transparentes, responsáveis e eficientes, a governança corporativa fortalece as bases empresariais, promovendo a sustentabilidade financeira e operacional.
Entenda como políticas de governança robustas podem transformar a gestão empresarial, evitando armadilhas financeiras e assegurando um futuro próspero e resiliente para as organizações.
Empresas zumbis são aquelas que geram lucros insuficientes para cobrir os juros de suas dívidas, sobrevivendo graças a refinanciamentos contínuos. Elas são incapazes de crescer ou inovar, contribuindo pouco para a economia.
O número crescente de empresas zumbis está relacionado a vários fatores. A intervenção governamental excessiva, como resgates financeiros e políticas monetárias de juros baixos, tem mantido muitas empresas não lucrativas em funcionamento. A pandemia de COVID-19 exacerbou essa situação, com governos ao redor do mundo injetando grandes quantias de dinheiro para salvar negócios em dificuldades. Embora essas medidas sejam compreensíveis em tempos de crise, elas criam um ambiente onde empresas ineficientes continuam operando, prejudicando a produtividade e a inovação geral da economia.
A boa governança corporativa desempenha um papel crucial na prevenção da transformação de uma empresa em zumbi. Governança corporativa refere-se ao sistema de regras, práticas e processos pelos quais uma empresa é dirigida e controlada. Envolve equilibrar os interesses dos stakeholders, incluindo acionistas, executivos, colaboradores, clientes, fornecedores, financiadores, governo e a comunidade.
Para evitar que uma empresa se torne em zumbi, a governança corporativa deve focar em:
1. Transparência e Accountability: Manter relatórios financeiros claros e precisos, permitindo que os acionistas e outros stakeholders avaliem corretamente a saúde financeira da empresa.
2. Planejamento e Estratégia: Desenvolver e implementar estratégias robustas que visem o crescimento sustentável e a inovação contínua.
3. Gestão de Riscos: Identificar e mitigar riscos financeiros e operacionais de forma proativa.
4. Controle de Endividamento: Estabelecer limites claros para o endividamento, evitando que a empresa dependa excessivamente de financiamentos para sobreviver.
Quando o perigo de se tornar uma empresa zumbi é grande, certas medidas devem ser adotadas:
1. Avaliação de Desempenho Rigorosa: Realizar auditorias e avaliações regulares de desempenho para identificar áreas problemáticas e implementar melhorias necessárias.
2. Reestruturação Financeira: Se necessário, realizar reestruturações financeiras para reduzir a dívida e melhorar a liquidez.
3. Diversificação: Diversificar as fontes de receita e mercados para reduzir a dependência de um único produto ou mercado.
4. Investimento em Inovação: Priorizar investimentos em pesquisa e desenvolvimento para fomentar a inovação e manter a competitividade.
5. Governança Ativa: Os conselhos de administração/consultivos devem ser proativos em suas funções, garantindo que a gestão executiva tome decisões que favoreçam a saúde a longo prazo da empresa.
A boa governança corporativa é fundamental para evitar que empresas se transformem em zumbis. Com transparência, accountability, gestão de riscos e estratégias robustas, as empresas podem se posicionar melhor para enfrentar desafios econômicos e prosperar a longo prazo. Implementar essas práticas não só ajuda a prevenir o surgimento de empresas zumbis, mas também promove uma economia mais saudável e dinâmica.