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Blog de RH Estratégico

15 de abril de 2026
NR-1 na prática

40 dias para a NR-1 entrar em vigor

Faltam 40 dias para a NR-1 entrar em vigor, e muitas empresas ainda não têm um sistema capaz de comprovar conformidade. A nova exigência vai além de documentos: pede método, rastreabilidade e evidências organizadas. Neste conteúdo, você entende o que muda na prática, como será a avaliação e por que estruturar um sistema agora pode evitar riscos e custos maiores no futuro.
8 de abril de 2026

NR-1 Aplicada

O NR-1 Aplicada é um sistema integral de implementação e governança que responde ao novo nível de exigência da norma. Mais do que documentação, entrega uma estrutura integrada com evidências, controle e visão executiva. O programa inclui módulos técnicos gravados, entrevista com especialista da Fundacentro, e-book com anexos, apresentações executivas, dashboards operacional e executivo, instrumentos de rastreabilidade e autoavaliação orientada. Não é atualização teórica. É implementação orientada, com acesso imediato. Com investimento institucional de R$ 219 e condição especial de lançamento por R$ 189 até 20 de abril, posiciona a NR-1 como um pilar de governança corporativa, com atualização garantida até 2027.
7 de abril de 2026

NR-1 Aplicada

O NR-1 Aplicada é um sistema integral de implementação e governança que transforma a exigência normativa em uma estrutura corporativa sólida e prática. Mais do que capacitação, entrega uma arquitetura completa para execução, monitoramento e evolução contínua. O programa reúne módulos técnicos, entrevista com especialista da Fundacentro, e-book com anexos, apresentações executivas, dashboards customizáveis e instrumentos de rastreabilidade, além de uma autoavaliação orientada. Não é um curso. É uma solução estruturada para implementar a NR-1 com consistência e visão estratégica, incluindo atualização garantida até 2027.
1 de abril de 2026

Auditorias não analisam intenção.

Auditorias não analisam intenção, mas coerência, atualização, registros e evidências. O que não pode ser demonstrado não protege a organização. A diligência precisa ser comprovada. NR-1 agora é governança corporativa.
31 de março de 2026

NR-1, Governança Corporativa e a Responsabilidade da Alta Direção

A atualização da NR-1 transforma a gestão de riscos ocupacionais em governança corporativa estruturada. O foco não é apenas ter documentos, mas demonstrar método, rastreabilidade, integração entre áreas, atualização contínua e evidências válidas. A alta direção assume responsabilidade institucional, enquanto riscos psicossociais reforçam a importância da maturidade cultural. Prevenção estruturada se torna estratégia, reduz passivos e fortalece a reputação da empresa.
29 de março de 2026

A Nova NR-1

Com a inclusão de riscos psicossociais, a nova NR-1 transforma metas, pressão, clima e organização do trabalho em parte do inventário e do plano de ação. Superficialidade não é mais tolerada; governança agora envolve também a cultura organizacional.
28 de março de 2026

A nova NR-1

A nova NR-1 transforma risco em governança corporativa. Sem método estruturado, falhas deixam de ser técnicas e passam a ser jurídicas. Documentos genéricos, inventários desatualizados e planos sem monitoramento não protegem. Integração real exige estrutura.
26 de março de 2026

A atualização da NR-1 não foi apenas normativa. Foi estrutural.

Ter um PGR não é mais suficiente. Hoje, empresas devem mostrar método, rastreabilidade, atualização contínua, participação ativa e coerência técnica. NR-1 exige implementação estruturada e governança corporativa.
6 de março de 2026
Escala 6 x 1 - Estamos discutindo a coisa errada

Escala 6 x 1: Estamos discutindo a coisa errada

A discussão sobre o fim da escala 6x1 ganhou força no Congresso e envolve mudanças na jornada semanal de trabalho. O debate, porém, também expõe um desafio estrutural da economia brasileira: a baixa produtividade. O texto analisa as propostas em tramitação, o que ocorre em outros países e o papel da negociação coletiva na definição das escalas.