Por muito tempo, o RH foi sinônimo de recrutamento externo. Mas o jogo mudou. Hoje, as empresas mais inovadoras não caçam talentos apenas no mercado — elas os revelam dentro de casa.

A mobilidade interna deixou de ser um plano B para se tornar uma estratégia prioritária. E os números não mentem: 📉 Até 41% menos turnover voluntário 📈 32% mais engajamento 🚀 28% mais crescimento em empresas com trilhas estruturadas

Mas vai além dos dados. Trata-se de transformar colaboradores em protagonistas. Líderes que não apenas entendem a cultura, mas que a vivem e a reinventam.

O RH do presente e do futuro é arquiteto de trajetórias. Combinando People Analytics, IA e escuta ativa, construímos jornadas personalizadas que despertam competências ocultas e geram valor real.

“Cada degrau que um colaborador sobe dentro da empresa é mais do que uma promoção — é um sinal de que ele foi visto, valorizado e convidado a crescer.”

Além disso, posso acrescentar um testemunho pessoal: em todas as empresas em que implementamos o recrutamento interno, a volta ao banco das escolas foi muito grande, mesmo quando a empresa não tinha participação financeira nessa nova jornada. Era a crença dos colaboradores de que estando melhor preparados, todos teriam maiores oportunidades de crescimento na carreira da empresa. A motivação estava à flor da pele de cada profissional interessado verdadeiramente em sua carreira.

🎯 Um case real: como fizemos na ELEKTRO. Como Head de RH, priorizei o recrutamento interno em todas as 5 empresas por onde passei. Na ELEKTRO, desenvolvemos, com a nossa equipe de RH, um processo robusto para preenchimento de vagas de liderança. Assim funcionava (em síntese):

1️⃣ Inscrição com base nos pré-requisitos 2️⃣ Semana de imersão dos candidatos na área de interesse para conhecimento e análise 3️⃣ Desenvolvimento de um plano de 100 dias no caso de assumir a posição 4️⃣ Apresentação para um comitê multidisciplinar (gestor dono da vaga, um ou dois líderes de outras áreas, RH) 5️⃣ Ao final, o vencedor podia incorporar ideias dos demais candidatos (para tanto, todos assinavam um termo de concordância com essa regra) 6️⃣ Talentos que se mostravam aptos nesse processo, mas não aproveitados, entravam para um banco de sucessores por um determinado período.

Resultado? ✅ Mais agilidade ✅ Menos custos ✅ Colaboradores motivados que enxergavam um futuro dentro da empresa.

🔍 Por que isso funciona? Porque talento não falta. O que falta, muitas vezes, é oportunidade e visibilidade.

O RH estratégico existe para criar pontes — não muros. Para conectar pessoas a possibilidades. Para transformar funcionários em líderes.

O talento que vai transformar sua empresa pode estar sentado a alguns metros de você. Cabe a nós revelá-lo.

Reflexão final: Em um mundo obcecado por contratações externas, quem olha para dentro não só economiza recursos — mas constrói uma cultura de confiança, lealdade, autodesenvolvimento e inovação contínua.

Se precisar de ajuda a implementar uma política ampla de Recrutamento Interno, conectada com outras políticas estratégicas de RH, conte conosco. Nossa empresa RH Estratégico pode construir, juntamente com o seu RH, um instrumento totalmente customizado à cultura da sua empresa com resultados efetivos.