A boa Governança Corporativa é baseada em um conjunto de princípios, práticas e estruturas que garantem transparência, equidade e responsabilidade na gestão das empresas. Os principais elementos de uma governança corporativa eficaz incluem: 

1. Transparência 

∙ Divulgação clara e acessível de informações financeiras e não financeiras. 

∙ Relatórios periódicos sobre o desempenho da empresa, riscos e estratégias. ∙ Comunicação aberta com acionistas, investidores e demais stakeholders. 

2. Equidade 

∙ Tratamento justo e igualitário para todos os acionistas, independentemente do percentual de  participação. 

∙ Respeito aos direitos dos stakeholders (colaboradores, clientes, fornecedores e comunidade). ∙ Processos de tomada de decisão que levem em conta os interesses de todas as partes envolvidas.

3. Prestação de Contas (Accountability) 

∙ Responsabilização da alta administração pela gestão da empresa e seus resultados. ∙ Definição clara de papéis e atribuições dentro da estrutura organizacional. 

∙ Mecanismos para fiscalização e avaliação do desempenho dos gestores. 

4. Responsabilidade Corporativa 

∙ Compromisso com a sustentabilidade e os impactos sociais e ambientais das operações. ∙ Adoção de políticas de conformidade e ética, como códigos de conduta e compliance. ∙ Gestão de riscos estruturada para garantir a perenidade do negócio. 

5. Conselho de Administração Ativo e Independente 

∙ Composição diversa, com membros independentes e qualificados. 

∙ Definição clara de mandatos, competências e responsabilidades dos conselheiros. ∙ Atuação estratégica e supervisão eficaz da gestão executiva. 

6. Estrutura de Controles Internos e Gestão de Riscos 

∙ Implementação de auditorias internas e externas para garantir a integridade financeira. ∙ Monitoramento contínuo de riscos estratégicos, operacionais e regulatórios. ∙ Compliance rigoroso com leis, regulamentos e normas do setor. 

7. Proteção aos Direitos dos Acionistas 

∙ Respeito às regras de governança, garantindo participação ativa dos acionistas. ∙ Facilitação do voto à distância e divulgação antecipada das pautas das assembleias. ∙ Mecanismos para evitar conflitos de interesse entre controladores e minoritários.

8. Remuneração e Incentivos Alinhados ao Desempenho 

∙ Políticas de remuneração que incentivem boas práticas de gestão e resultados sustentáveis. ∙ Planos de incentivo de longo prazo (ILP), como bônus diferidos e phantom stocks. ∙ Avaliação de desempenho com base em métricas claras e objetivas. 

9. Sustentabilidade e ESG 

∙ Integração de boas práticas ambientais, sociais e de governança (ESG). 

∙ Compromisso com a diversidade e inclusão na estrutura organizacional. 

∙ Adoção de medidas para reduzir o impacto ambiental e melhorar a governança social. 

Uma governança corporativa bem estruturada fortalece a confiança dos investidores, reduz riscos e  melhora a longevidade da empresa no mercado.