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Independente do tamanho, da estrutura societária ou do segmento de atuação, toda empresa precisa de uma boa governança para garantir sua sustentabilidade no mercado. Seja uma multinacional de capital aberto, uma empresa familiar ou uma pequena e média empresa (PME), os pilares de uma governança sólida são essenciais para o sucesso e a longevidade do negócio. 

A boa governança começa com uma clara definição da Missão, Visão e Valores, que podem estar formalmente descritos em um Código de Conduta. Esses elementos orientam as decisões estratégicas e operacionais, assegurando que todos os colaboradores estejam alinhados com os objetivos da organização. 

Além disso, a gestão de riscos e a conformidade (compliance) são fundamentais para evitar problemas legais e financeiros que possam comprometer a empresa. Outro aspecto vital é a integração de práticas de ESG (ambiental, social e de governança), que reforçam a responsabilidade social e ambiental do negócio, gerando valor a longo prazo. 

Em tempos de crise, a preparação é crucial: instrumentos de gestão de crise devem ser estabelecidos para que a empresa possa responder rapidamente a eventos adversos. Para as PMEs, pode não ser viável criar áreas específicas para cada uma dessas funções, mas isso não diminui sua importância. 

Essas responsabilidades devem ser atribuídas aos profissionais mais capacitados dentro da organização. E, acima de tudo, os gestores devem liderar com a observância rigorosa desses princípios, assegurando que a empresa esteja sempre preparada para enfrentar desafios e prosperar. Boa governança não é um luxo, é uma necessidade para a perenidade de qualquer negócio.