Uma lição poderosa sobre experiência e reinvenção.
Você se lembra da cena em Um Senhor Estagiário onde Robert De Niro, de 70 anos, salva um projeto com uma única observação? 🎬 Aquela sabedoria que só o tempo dá é a mesma que muitas empresas deixam escapar quando subestimam profissionais experientes.
O PROBLEMA QUE NINGUÉM ESTÁ FALANDO
POR QUE ISSO IMPORTA? Quando sua equipe perde um colaborador com 20 anos de experiência, você não está perdendo apenas um funcionário. Está perdendo: ✅ Memória institucional (ele viveu 3 crises econômicas e sabe como a empresa sobreviveu); ✅ Habilidades de mentoria (jovens aprendem 3x mais rápido com tutores experientes – MIT); ✅ Redução de custos (turnover de sêniores é 40% menor que de juniores – Gallup).
CASO REAL: 📞 O CALL CENTER QUE DESCOBRIU A EMPATIA
Enquanto muitos reclamam da “falta de soft skills”, diante de uma crise do alto turnover que tínhamos no call center de uma empresa (idade média era de 25 anos e o turover perto de 50% ao ano), onde era diretor de RH, há pouco mais de 20 anos, encontramos uma solução onde poucos procuravam:
3 AÇÕES PRÁTICAS PARA SUA EMPRESA 1️⃣ TESTE A “SEMANA DA EXPERIÊNCIA” Convide ex-colaboradores 50+ para um workshop de 4 horas. Peça que ensinem:
2️⃣ CRIE UMA “UNIVERSIDADE INTERNA” Documente em vídeos curtos (15 min):
3️⃣ REINVENTE OS BENEFÍCIOS Ofereça para sêniores:
O ALERTA FINAL Quando um profissional 50+ deixa sua empresa sem compartilhar seu conhecimento, é como queimar uma biblioteca inteira. E a pergunta que fica é:
Quantas “bibliotecas humanas” sua organização já perdeu sem sequer notar?
(P.S.: Se sua empresa já tem iniciativas para valorizar experiência, conte nos comentários! Quero transformar este post num repositório de boas práticas.)
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