Ontem, dia 27 de janeiro de 2025, o mercado de tecnologia foi abalado por um evento que muitos poderiam considerar um “Cisne Negro”. A queda abrupta de 17% nas ações da Nvidia, representando uma perda de quase US$ 600 bilhões em valor de mercado, foi catalisada pelo surgimento da DeepSeek, uma startup chinesa de inteligência artificial que revolucionou o mercado ao lançar um modelo eficiente e de baixo custo.

Essa situação remete diretamente à obra de Nassim Taleb, O Cisne Negro: O Impacto do Altamente Improvável. No livro, Taleb discute como eventos raros, imprevisíveis e de grande impacto podem alterar profundamente a história, os mercados e as organizações. Um “Cisne Negro” é algo que ninguém espera, mas que redefine as regras do jogo.

O que o livro nos ensina?

Taleb argumenta que a maioria das pessoas — e empresas — está despreparada para lidar com eventos altamente improváveis porque se concentram demais em previsões lineares e ignoram o impacto do inesperado. Em essência, o livro nos alerta para:

1. A ilusão de previsibilidade: Tendemos a acreditar que entendemos o mundo mais do que realmente entendemos.
2. O poder do acaso: Pequenas causas podem gerar grandes impactos.
3. A resiliência como estratégia: Em vez de tentar prever o improvável, devemos construir sistemas que resistam a choques inesperados.

A lição da DeepSeek: o Cisne Negro do mercado de IA

O surgimento da DeepSeek é um exemplo perfeito de um “Cisne Negro” no mercado de tecnologia. Com um custo de desenvolvimento estimado em apenas 3% a 5% do ChatGPT, o modelo R1 da startup chinesa desafiou gigantes estabelecidos como a Nvidia e a OpenAI. Seu impacto não se limitou a ser uma inovação tecnológica; ele derrubou narrativas de mercado e obrigou empresas consolidadas a recalcular suas estratégias.

Esse evento também reforça a importância de questionar crenças dominantes, como a ideia de que empresas líderes sempre manterão seu domínio. Taleb resumiu bem ao afirmar que “as pessoas estão se ajustando à realidade”.

Como as empresas podem se preparar?

Diante da possibilidade de um Cisne Negro surgir no mercado, as organizações precisam adotar uma mentalidade mais ágil, adaptável e resiliente. Eis algumas lições que podem ser aplicadas:

1. Reconheça a imprevisibilidade: Nem sempre será possível prever o próximo grande evento disruptivo, mas é essencial admitir que ele pode acontecer.
2. Diversifique seus riscos: Não aposte todas as fichas em um único segmento ou tecnologia. A diversificação reduz o impacto de choques inesperados.
3. Invista em inovação contínua: Não espere que o concorrente encontre o Cisne Negro primeiro. Esteja na vanguarda da transformação.
4. Monitore mercados emergentes: Startups como a DeepSeek surgem em lugares inesperados, como a China neste caso. Não subestime players de menor visibilidade.
5. Fortaleça a resiliência organizacional: Empresas ágeis e bem preparadas conseguem se adaptar mais rapidamente a mudanças abruptas.

E se o concorrente encontrar o Cisne Negro primeiro?

Quando um concorrente lança uma inovação disruptiva, é fundamental agir rapidamente:

• Avalie o impacto: Entenda como a mudança afeta sua posição no mercado.
• Redefina prioridades: Ajuste sua estratégia para responder à nova realidade.
• Aprenda com o concorrente: Identifique como ele conseguiu fazer o que parecia improvável e integre aprendizados no seu próprio modelo de negócios.

O que a DeepSeek representa para o futuro?

A DeepSeek não é apenas uma tecnologia; ela é um símbolo de que grandes mudanças podem surgir de lugares inesperados e com recursos limitados. Mais importante, ela serve como um lembrete de que, no mundo dos negócios, o próximo Cisne Negro está sempre à espreita.

Conforme Nassim Taleb alerta, o verdadeiro desafio das empresas não é prever o futuro, mas construir estratégias e estruturas que as permitam sobreviver e prosperar mesmo diante do altamente improvável.

Pergunta final: Sua empresa está preparada para encontrar o próximo Cisne Negro — ou sobreviver caso seus concorrentes o façam primeiro?