Prevenção de Assédio no Trabalho: O Treinamento que Transforma Risco Trabalhista em Governança Sólida - RH Estratégico Consultoria

Prevenção de Assédio no Trabalho: O Treinamento que Transforma Risco Trabalhista em Governança Sólida

Assédio moral e sexual no trabalho os prejuízos invisíveis ao ambiente e visíveis no caixa da empresa
Assédio moral e sexual no trabalho: os prejuízos invisíveis ao ambiente e visíveis no caixa da empresa
20 de janeiro de 2026

Prevenção de Assédio no Trabalho: O Treinamento que Transforma Risco Trabalhista em Governança Sólida

Prevenção de Assédio no Trabalho O Treinamento que Transforma Risco Trabalhista em Governança Sólida

Prevenção de Assédio no Trabalho O Treinamento que Transforma Risco Trabalhista em Governança Sólida

Empresas com foco em governança e compliance já compreenderam que o assédio moral e sexual no ambiente de trabalho não é apenas um tema comportamental ou jurídico. Trata-se de um risco organizacional relevante, com impacto direto no passivo trabalhista, na reputação institucional, na saúde mental, na retenção de talentos e nos indicadores de ESG.

Nesse cenário, improvisar treinamentos genéricos ou atuar apenas de forma reativa deixou de ser uma opção segura. A prevenção eficaz exige conhecimento técnico, alinhamento legal e evidências concretas de que a empresa trata o tema com seriedade e método.

Foi a partir dessa premissa que estruturamos o curso Crises Ocultas – Assédio Moral e Sexual no Ambiente de Trabalho.

Mais do que um curso, trata-se de uma ferramenta de conformidade, concebida para atender simultaneamente às exigências da legislação brasileira, às diretrizes da Convenção 190 da OIT e às expectativas atuais de compliance e governança.

Por que este curso é altamente recomendado como primeiro passo

Para áreas como SST, CIPAA, RH, Compliance, ESG e Jurídico Corporativo, o curso funciona como uma base técnica comum, necessária para que a empresa fale a mesma linguagem quando o tema é assédio.

Ele oferece:

  • Conteúdo jurídico e conceitual claro, simples e objetivo;
  • Enquadramento preciso entre gestão legítima e condutas abusivas;
  • Abordagem prática da legislação, das NRs (especialmente NR-1 e NR-5) e da Convenção 190 da OIT;
  • Casos reais e decisões da Justiça do Trabalho, com análise aplicada à rotina empresarial;
  • Entrevistas com três especialistas, inclusive uma juíza da Vara do Trabalho que julgou centenas de casos.

A certificação reconhecida pelo MEC agrega um diferencial importante: robustez documental. Ela fortalece a posição da empresa em auditorias, fiscalizações, programas de compliance e relatórios ESG, demonstrando que o treinamento não foi apenas simbólico, mas tecnicamente qualificado.

Em outras palavras: não é apenas capacitação, é evidência de diligência.

Conteúdo prático, direto e aplicável no dia a dia da empresa

O curso foi concebido para ser objetivo, aplicável e eficiente, sem excesso acadêmico nem superficialidade. São mais de 6 horas de conteúdo 100% online, com:

  • Módulos claros sobre assédio moral e assédio sexual;
  • Comparações práticas entre situações lícitas e ilícitas;
  • Estratégias preventivas aplicáveis ao dia a dia;
  • Avaliação estruturada, com módulo de reforço quando necessário;
  • Cartilha de prevenção para uso imediato na organização.

Além disso, os participantes têm acesso gratuito a um módulo especial sobre a NR-1, com foco nos riscos psicossociais e no gerenciamento de riscos ocupacionais, tema que já está no centro das atenções de auditorias e fiscalizações.

E quando o desafio está nas lideranças?

Sem o investimento nas lideranças, o risco com situações de assédio tem muito maior probabilidade. Em relação ao assédio moral, o desconhecimento do assunto pelas lideranças é uma das principais fontes da ocorrência de assédio.

Lembro-me de que numa das empresas de que fui Diretor de RH, quando lá cheguei, observei um grande número de reclamações trabalhistas de empregados desligados, tendo como um dos itens o assédio moral. Ouvindo o depoimento em juízo de alguns dos reclamantes, entendi que a falta de preparo dos líderes era a principal causa. Para eles, por exemplo, demitir alguém no horário de almoço, sob a vigilância de dois seguranças, na presença de colegas de trabalho para retirada dos pertences pessoais, era algo natural e legal. Não tinham a menor percepção que era demasiado humilhante para o trabalhador e que se tratava de assédio moral. Imediatamente, procurei dar um treinamento geral sobre relações do trabalho para todos os líderes, fazendo-o pessoalmente, pois era preciso alterar o “modus operandi” de vários comportamentos que naturalizavam o assédio sem que isso fosse percebido pelos autores.

Na prática, a maior parte das crises de assédio nasce em decisões de liderança mal orientadas, feedbacks mal conduzidos, microagressões normalizadas, exigências incompatíveis com os direitos dos trabalhadores (exemplo: excesso de horas extras sem motivo plausível), ou protocolos inexistentes diante de denúncias. É muito comum receber consultas de trabalhadores insatisfeitos sobre atitudes que muito os incomodam e, em boa parte, são casos de assédio. Geralmente, pedem conselho se devem deixar a empresa e alguns, sem o meu estímulo, querem acionar a empresa.

Com foco na importância de desenvolver as lideranças nesse tema, além do curso gravado online, atuamos de forma flexível e customizada para empresas, especialmente no desenvolvimento de lideranças, por meio de:

  • Palestras interativas com conceitos básicos e análise de casos reais (julgados);
  • Workshops aplicados para gestores;
  • Clínicas de casos e simulações de crises de assédio;
  • Formação de multiplicadores internos;
  • Programas específicos para alta gestão e para unidades descentralizadas.

Essas soluções permitem aprofundar o tema conforme o grau de maturidade da organização, sempre mantendo coerência técnica, jurídica e cultural.

Uma decisão que protege pessoas e a própria empresa

Investir na prevenção do assédio não é apenas uma medida de proteção jurídica. É uma decisão estratégica que impacta diretamente:

  • A segurança psicológica dos colaboradores;
  • A credibilidade da liderança;
  • A imagem interna e externa da empresa;
  • A sustentabilidade do negócio no médio e longo prazo.

O curso Crises Ocultas – Assédio Moral e Sexual no Ambiente de Trabalho, com certificação MEC, foi pensado exatamente para empresas que não querem tratar esse tema de forma superficial, mas com profissionalismo, resultado efetivo e responsabilidade institucional.

Em prevenção, agir antes da crise não é custo. É inteligência organizacional.

Para se inscrever no curso online, acesse: https://rhestrategicoconsultoria.com.br;

Para empresas que queiram fazer mais de 5 inscrições no curso online e/ou um atendimento sobre o tema de forma customizada (palestra interativa para lideranças, treinamento de multiplicadores descentralizados, workshop, mentoria para lideranças regionais, clínica de casos reais, etc.): entrar em contato pelo e-mail: cursocrisesocultas@rhestrategicoconsultoria.com.br ou pelo WhatsApp: +5519991947410.