

Uma estratégia empresarial bem elaborada é capaz de levar uma empresa a alcançar os seus objetivos com maior rapidez e assertividade.
Não é novidade que o planejamento é fundamental para que qualquer negócio se mantenha no mercado atualmente.
No entanto, é comum que muitos gestores acabem cometendo equívocos na hora de montar uma bom plano, seja por falta de conhecimento, de prática ou mesmo porque simplesmente não elaboram de fato uma estratégia corporativa.
Logicamente que essa lacuna ocorre, muitas vezes, porque a própria direção da empresa não tem o hábito de colocar na rotina a elaboração do planejamento estratégico, definição de metas e um processo de acompanhamento dos resultados e correção de desvios.
Para que se tenha um referencial de um planejamento, é preciso que a empresa tenha uma clara definição de Visão e Missão.
Posto isso, há uma sequência lógica para um planejamento de alto nível numa organização, com o envolvimento da diretoria, gestores e algumas áreas que muito têm a contribuir com certas etapas, tal como a controladoria.
A sequência recomendada é: objetivos estratégicos (para os 5 próximos anos, alinhados com a visão e missão), objetivos táticos, objetivos operacionais e orçamento.
Negligenciar qualquer uma dessas partes do processo pode trazer consequências para a empresa, especialmente no que diz respeito à sua própria sobrevivência.
Mas, afinal, como montar uma boa estratégia empresarial? Continue a leitura e conheça 5 dicas de sucesso!
Estratégia empresarial são os passos que definem como a empresa pretende alcançar os seus objetivos. Para tanto, precisa definir quais são suas metas e quais caminhos pretende seguir para atingir os resultados esperados.
A estratégia corporativa, que deve ser elaborada pelos gestores da empresa, é importante porque, com planejamento, é possível pensar taticamente para se manter no mercado em constante evolução. Deve ser uma ação coordenada e integrada entre todas as áreas.
Poucas empresas que nascem de forma desordenada sobrevivem por muito tempo. Tanto para negócios que estão iniciando, quanto para empresas ativas, uma estratégia empresarial ajudará a prever os riscos e contornar possíveis conflitos.
Há diferentes tipos de estratégias, conforme os objetivos da empresa. O plano pode ser, por exemplo, de crescimento, de internacionalização, de alienação de parte dos ativos, de inovação tecnológica, de redução de custos, de estabilidade, entre outros.
Para escolher o melhor caminho, é preciso analisar o momento em que a empresa se encontra e, principalmente, quais são as suas metas a curto, médio e longo prazos.
Confira 5 dicas para que a sua estratégia empresarial tenha sucesso:
1- Estratégia X metas: muitas estratégias elaboradas pelas empresas são, na verdade, as metas. Uma estratégia é o que você vai fazer para alcançar determinada meta. Se a empresa define que meta é expandir a área de venda do produto em 20%, uma estratégia pode ser a criação de “x” postos de venda (direta ou em parceria) em localidades com densidade demográfica superior a determinado número
2- Comunique as metas e estratégias: os colaboradores devem conhecer as metas e podem estar a par das estratégias e, sempre que possível, do raciocínio por trás das escolhas dos gestores. Isso porque é muito mais fácil que as pessoas façam funcionar aquilo em que entendem e acreditam e isso se obtém com o engajamento delas.
3- Inclua as pessoas: sempre que for viável, inclua os colaboradores nos projetos, pois, assim, ganham uma percepção de pertencimento, de engajamento, melhorando a qualidade da estratégia. Não se esqueça de conhecer quem faz o que e reconhecer o alcance das metas e, principalmente, a superação delas.
4- Meça os resultados ao longo do processo: no planejamento, defina métricas claras, desafiadoras, mas alcançáveis. Estas devem ser acompanhadas durante o andamento do processo, mensurando a eficácia da estratégia e, consequentemente, mantendo os envolvidos motivados.
5- Torne a mudança um hábito: o motivo pelo qual muitas estratégias acabam não demonstrando o resultado esperado é que elas precisam alterar hábitos e comportamentos das pessoas, o que não é uma tarefa fácil. Por isso, faça com que a mudança seja rotina na sua empresa. Faça com que as pessoas saiam do piloto automático e repensem constantemente em seus processos e competências.
Kátia Madeira
MKA Madeira Kliauga Advogados
O escritório MKA foi criado em 2007 como um escritório boutique. O escritório presta serviços especializados nas áreas cível, trabalhista, contratual e esportiva, oferecendo atendimento de alta qualidade e segurança jurídica. Com sede em São Paulo, Brasil, o MKA é um escritório de advocacia premiado por sua atuação e profissionais.
Katia Madeira Kliauga Blaha, é sócia-fundadora do MKA Advogados. Kátia foi premiada dentre os advogados mais admirados do Brasil. Kátia possui forte atuação em negociação e contencioso internacional. Kátia atuou bancos, escritórios de advocacia americanos e europeus, bem como foi consultora do Banco Mundial. É especialista em Direito do Trabalho e Desportivo, aconselhando bancos, jogadores, clubes e patrocinadores. Katia também é sócia do MKA Sports Internacional, plataforma multidisciplinar esportiva, com filiais em São Paulo, Miami e Barcelona. Kátia cursou Direito na Faculdade de Direito da Universidade de São Paulo (USP) e completou seu Master of Laws na University of London, King’s College, London, UK.
Alfredo Bottone
RH Estratégico Consultoria
ALFREDO BOTTONE é especialista em Recursos Humanos, além de matemático e advogado especializado em Direito do Trabalho, Relações Sindicais, Governança Corporativa e Ética Empresarial, com vasta exposição nacional e internacional nas áreas de atuação.
Atualmente, é consultor e professor de Governança Corporativa no MBA da FACEAT/SP e em curso de Formação de Conselheiros da Board Academy, da qual é membro da mesma. É PhD pela Florida Christian University em Business Administration e concluiu o Associate Degree em Human Resources no Houston C. College, Houston, TX.
Participou do Advanced Management Program na França, no Institut Européen d’Administration des Affaires (INSEAD)/Fundação Dom Cabral, e é Pós-Graduado em Gestão de Negócios de Energia pela USP e FGV-SP. Foi professor universitário em Administração (Botucatu) e de Direito do Trabalho (UNIP São Paulo), além de palestrante no Brasil e no Exterior.
É autor dos seguintes livros: “Insights de um RH Estratégico” (2012); “Código de Ética: passo a passo para elaboração e implantação do Código (2018); “Medidas Disciplinares: Questões Legais e Gerenciais” (2019); “Terceirização” (2020); “Os desafios legais e de Gestão do Teletrabalho, Home Office e Regime Híbrido” (2022). Alfredo tem ainda várias publicações nas áreas de gestão empresarial, recursos humanos, trabalhista, sindicalismo, diversidade e ética empresarial.
José Firmino Ferreira Neto
MKA Madeira Kliauga Advogados
O escritório MKA foi criado em 2007 como um escritório boutique. O escritório presta serviços especializados nas áreas cível, trabalhista, contratual e esportiva, oferecendo atendimento de alta qualidade e segurança jurídica. Com sede em São Paulo, Brasil, o MKA é um escritório de advocacia premiado por sua atuação e profissionais.
Katia Madeira Kliauga Blaha, é sócia-fundadora do MKA Advogados. Kátia foi premiada dentre os advogados mais admirados do Brasil. Kátia possui forte atuação em negociação e contencioso internacional. Kátia atuou bancos, escritórios de advocacia americanos e europeus, bem como foi consultora do Banco Mundial. É especialista em Direito do Trabalho e Desportivo, aconselhando bancos, jogadores, clubes e patrocinadores. Katia também é sócia do MKA Sports Internacional, plataforma multidisciplinar esportiva, com filiais em São Paulo, Miami e Barcelona. Kátia cursou Direito na Faculdade de Direito da Universidade de São Paulo (USP) e completou seu Master of Laws na University of London, King’s College, London, UK.
O escritório MKA foi criado em 2007 como um escritório boutique. O escritório presta serviços especializados nas áreas cível, trabalhista, contratual e esportiva, oferecendo atendimento de alta qualidade e segurança jurídica. Com sede em São Paulo, Brasil, o MKA é um escritório de advocacia premiado por sua atuação e profissionais.
Katia Madeira Kliauga Blaha, é sócia-fundadora do MKA Advogados. Kátia foi premiada dentre os advogados mais admirados do Brasil. Kátia possui forte atuação em negociação e contencioso internacional. Kátia atuou bancos, escritórios de advocacia americanos e europeus, bem como foi consultora do Banco Mundial. É especialista em Direito do Trabalho e Desportivo, aconselhando bancos, jogadores, clubes e patrocinadores. Katia também é sócia do MKA Sports Internacional, plataforma multidisciplinar esportiva, com filiais em São Paulo, Miami e Barcelona. Kátia cursou Direito na Faculdade de Direito da Universidade de São Paulo (USP) e completou seu Master of Laws na University of London, King’s College, London, UK.
Rosana Candido de Aguiar
ROSANA CANDIDO DE AGUIAR é Psicóloga com MBA e Pós-graduação em Neuropsicologia e Desenvolvimento Cognitivo e MBA em Gestão de Pessoas, além de outras especializações (Certificada pelo Institut de Psychologie – Université de Lausanne – Suíça). Trabalhou no setor elétrico com empresas nacionais e multinacionais. Com vasta experiencia em políticas de recursos humanos, desenvolvendo e implementando estratégias de RH e iniciativas alinhadas com a estratégia de negócios da empresa. Sempre apoiou necessidades de negócios, futuras e atuais, através do desenvolvimento de pessoas e preservação do capital humano. Desenvolve e monitora estratégias gerais de RH, sistemas, táticas e procedimentos em toda a organização. Supervisiona e gerencia um sistema de avaliação do desempenho que motive o alto desempenho, avaliando as necessidades de treinamento para aplicação e monitoramento de programas de treinamento. Desenvolve e apoia lideranças com ações para promover melhorias nas habilidades técnicas e intrapessoais dos gestores. Foca na saúde mental dos colaboradores oferecendo cuidados emocional de qualidade para a empresa, alcançar aumento de produtividade e diminuir afastamentos, estimulando um ambiente de trabalho positivo.
Marta Nicoli
Mandl Immigration Law
Com mais de 15 anos de ampla experiência em Serviços Corporativos, Energia, Marketing e Gestão de projetos críticos, Marta Nicoli detém habilidades e experiência que se alinham perfeitamente aos requisitos de um mercado competitivo.
Ao desempenhar função na Superintendência Comercial da Light SA, uma importante concessionária de serviços de fornecimento de energia sediada no Rio de Janeiro, ocupando uma posição significativa que objetivava garantir a satisfação global do cliente de acordo com os padrões do órgão regulador, além de otimizar as operações da agência, teleatendimento, atendimento virtual e demais canais de trato com o cliente.
Como Gerente Geral responsável por essas áreas, gerenciou com sucesso as operações do dia a dia, contratou novos parceiros, atuou em projetos e implementação de soluções inovadoras. Sua expertise em gerenciamento de projetos e gerenciamento de relacionamento com o cliente lhe permitiu entregar resultados excepcionais enquanto fortalecia parcerias sólidas dentro da organização.
Nos Estados Unidos se adaptou as cobranças de um mercado global e arrojado, adquirindo compreensão das dinâmicas de negócios internacionais. Como Diretora de Projetos da TNS na Pennsylvania, liderou projetos startups para clientes renomados, como IBM, MARS, Pfizer e outros. Essa função aprimorou seu pensamento estratégico, habilidades de resolução de problemas e fortalecendo habilidades de liderança em um universo bastante peculiar e competitivo.
Atualmente, atua como Gerente Jurídico e Desenvolvimento de Negócios na Mandl Immigration Law em Houston, Texas e está associada a RH Estratégico como Consultora de Negócios. Possui conhecimento especializado em Consultoria Jurídica, Direito Ambiental, Corporativo e de Imigração.
Adicionalmente desempenhou atividades importantes que lhe conferiram vivência na formação de equipes, gerenciamento de logística offshore, de empresas de serviços de energia, petróleo e gás, escritórios jurídicos internacionais, operações de fusões e aquisições, direito do trabalho, conformidade a normas e estruturação de startups.
Esse conjunto diversificado de habilidades permite-lhe de forma singular, adotar uma abordagem holística e abrangente para projetos, garantindo seu sucesso e alinhamento com o objetivo das organizações.
Manoel Fernandes
Escritório Fernandes & Saraiva
A Fernandes Saraiva é uma sociedade de advogados que foi constituída em 2008 , que fixou a sua sede no coração de Vila Nova de Gaia.
Os advogados fundadores exercem advocacia a tempo inteiro há precisamente 25 anos.
Num estilo muito próprio, caracterizam o seu desempenho pelo pleno respeito das normas e princípios éticos da profissão, ostentando com orgulho a rectidão de actuação e o diálogo franco e sério com o cliente. Com especial enfoque na área laboral e contencioso contratual e na área de família e menores e demais ramos do direito com esta relacionados.
A Fernandes & Saraiva R.L, representada pela sua equipa está disponível, para todas as questões ou necessidades cuja competência possa servir os interesses do cliente.