O clima organizacional possui grande influência na atuação e no desempenho dos colaboradores de uma organização. É por isso que gestores devem estar atentos à questão, de modo que a equipe se mantenha motivada e em constante busca de melhores resultados para o negócio.
O artigo de hoje explicará o que é o clima organizacional, qual a forma correta para geri-lo e qual é o impacto dele nos lucros de uma empresa.
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O clima empresarial corresponde à percepção dos colaboradores de uma empresa, no que diz respeito ao ambiente de trabalho. O clima representa um conjunto de sentimentos vividos pelos colaboradores e as suas respectivas consequências no ambiente de trabalho.
Para o Sebrae, é a partir da conquista de um clima organizacional positivo, que uma empresa estabelece a base fundamental para empreender um caminho de crescimento sustentável, que possa habilitá-la a enfrentar os desafios que se colocam no dia a dia empresarial.
O gerenciamento do clima organizacional de uma empresa não é uma tarefa fácil. A questão exige planejamento, expertise e a condução de uma boa pesquisa de clima organizacional.
A pesquisa de clima organizacional tem como objetivo principal a análise da organização como seu ambiente, verificando o estado de satisfação dos colaboradores de determinada empresa. Ela permite uma análise interna e externa, acompanha o comprometimento e o estado de satisfação dos colaboradores com a organização.
É a partir da pesquisa de clima que poderão ser elaboradas estratégias e ações para o gerenciamento de um melhor ambiente de trabalho, impactando positivamente na produtividade e na qualidade dos serviços.
Cada empresa deve avaliar os indicadores necessários para a sua pesquisa de clima. No entanto, podemos destacar:
Um bom ambiente de trabalho é essencial para garantir o engajamento dos colaboradores nas mais diferentes funções e alcançar altos níveis de produtividade. Por isso, um clima organizacional favorável proporciona mais chances de um melhor desempenho da empresa em questão.
Ao mesmo tempo que um colaborador influencia o clima organizacional da empresa onde trabalha, ele também é influenciado. Esse ciclo pode ser positivo ou negativo, dependendo do clima construído pela empresa.
Se ele for positivo, comportamentos construtivos podem ser ressaltados, gerando maior produtividade e qualidade de vida na rotina de trabalho. No entanto, caso o ciclo for vicioso, a empresa pode se cercar de comportamentos destrutivos, prejudicando a produtividade, desgastando profissionais e impactando negativamente os seus lucros.
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