“If you really love someone, you can’t tolerate when they are less than they could be.” – Jordan Peterson. Essa frase é poderosa, e, embora muitas vezes usada em contextos pessoais, ela tem um eco profundo no universo da liderança. No papel de líderes, amar o que fazemos e respeitar as pessoas que lideramos significa não nos conformarmos com o medíocre, mas, ao contrário, dedicarmos nossos esforços para extrair o melhor de cada indivíduo. Isso é, de fato, liderança transformadora.

A pergunta que surge, então, é: como aplicamos essa ideia no dia a dia da liderança? Como transformar essa visão em prática concreta no ambiente corporativo?

O Potencial é Dinâmico: Você o Está Cultivando?

O potencial humano é como uma chama: ele precisa de combustível para crescer. E esse combustível, no contexto corporativo, vem na forma de metas desafiadoras, feedback honesto, ferramentas adequadas e, sobretudo, da crença genuína de que cada colaborador pode sempre ir além. Mas atenção: liderar com essa mentalidade não significa cobrar indiscriminadamente, e sim criar um ambiente onde as pessoas se sintam estimuladas a evoluir.

Agora reflita:

·         Você está realmente enxergando o potencial de cada colaborador?

·         Está definindo objetivos claros, realistas e desafiadores, alinhados às capacidades individuais?

·         Está proporcionando as ferramentas e os recursos necessários para que cada membro da sua equipe cresça?

·         Você cria um ambiente motivador para que cada um queira fazer o máximo que pode?

·         Você tem a autocrítica necessária para perceber que talvez precise dedicar mais tempo e energia para desenvolver as pessoas ao seu redor?

Investir no Potencial é Transformar Capacidades em Resultados

Potencial é como uma semente. Ela só dará frutos se for plantada em solo fértil, regada e cuidada constantemente. Como líderes, temos a responsabilidade de preparar esse solo — com direcionamento claro, feedbacks construtivos e oportunidades de aprendizado. Não basta identificar o talento; é preciso investir nele. E o mais interessante é que, quanto mais investimos, mais esse potencial cresce e, com ele, o impacto nos resultados da equipe e da organização.

Porém, isso exige um esforço intencional. Significa estar disposto a sair da zona de conforto como líder, ouvir ativamente, observar de perto, identificar lacunas e, muitas vezes, ser aquele que dá o primeiro empurrão para alguém sair de sua própria zona de conforto.

Liderar é Ativar Potências e Multiplicar Performances

A alta performance não é mágica, e sim o resultado de um trabalho consistente de identificação, desenvolvimento e ativação de potenciais. Líderes que se preocupam verdadeiramente com suas equipes sabem que alcançar o máximo exige esforço conjunto. Esses líderes desafiam, apoiam e não aceitam menos do que o melhor. Não porque querem resultados para si, mas porque acreditam na capacidade das pessoas de alcançarem aquilo que nem elas mesmas achavam possível.

O Convite à Reflexão

Por isso, deixo aqui algumas perguntas que devem guiar sua prática de liderança:

·         Você está realmente ajudando sua equipe a atingir o máximo do seu potencial?

·         O que você está fazendo, hoje, para alcançar a alta performance, utilizando todo o potencial da sua equipe?

·         Será que está definindo metas claras, compatíveis com as capacidades de cada um, mas também desafiadoras o suficiente para impulsionar crescimento?

·         Você tem coragem e comprometimento para dedicar tempo ao desenvolvimento de cada colaborador e, assim, transformar potencial em potência?

Liderar com amor pelo que faz e pelas pessoas que lidera significa não aceitar que o potencial de alguém seja subutilizado. Significa, também, não ter medo de investir tempo, energia e recursos para transformar talentos em resultados extraordinários. É um ato de coragem, mas também de responsabilidade e respeito ao próximo.