Você já fez ou propôs treinamentos EAD para equipes? Essa modalidade é super eficiente para capacitar colaboradores, principalmente em um período de pandemia onde muitos estão trabalhando em home office.

Para as empresas esse tipo de ferramenta é determinante para garantir que os funcionários não fiquem desatualizados e permaneçam por dentro das novidades de suas respectivas áreas, mesmo em tempos de coronavírus (Covid-19) e isolamento físico. 

Para a renomada psicóloga e professora da Escola de Medicina de Harvard, Susan David, temos um isolamento físico e não social nesta pandemia. De fato, com tantos recursos existentes na atualidade para a interação entre as pessoas, não há como se falar em isolamento social. O isolamento físico é necessário, mas o social não, pois este afeta o emocional das pessoas, gerando, por exemplo, a depressão. 

Os cursos à distância não geram tantos custos para as empresas e ainda agregam valor e conhecimento às equipes, bem como mantêm uma positiva interação entre as pessoas.

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Vantagens dos treinamentos EAD

Em tempos de pandemia, a grande vantagem de uma capacitação corporativa à distância é a segurança. 

Afinal, com treinamentos EAD a empresa evita aglomeração de pessoas e protege a saúde de seus colaboradores, o que demonstra cuidado e empatia com a equipe e a sociedade.

Além disso, é uma maneira de conectar os funcionários que estão atuando de forma remota e disseminar conhecimento e debates importantes acerca de suas rotinas profissionais, mantendo a equipe unida e atualizada mesmo durante a pandemia. 

Confira uma lista de benefícios oferecidos pelas capacitações à distância:

• Promove o conhecimento e interação entre a equipe, mesmo de forma virtual;
• Baixo custo, pois dispensa gastos com aluguel de espaços e equipamentos audiovisuais, coffee break, passagens ou demais despesas com deslocamento, etc; 
• Flexibilidade de horários e otimização de tempo, pois quem não conseguir assistir o curso no horário estipulado, pode assistir a gravação do treinamento em um outro momento, sem afetar suas demandas profissionais diárias;
• Motiva e melhora o clima organizacional, pois a equipe se sentirá motivada e valorizada pela oportunidade de aperfeiçoamento oferecida pela empresa.

Porém, para que o objetivo do treinamento EAD seja cumprido com sucesso, é preciso seguir alguns princípios:

• O conteúdo teórico precisa ser bem planejado, bem escrito e ser relevante em relação ao campo de atuação de cada grupo de funcionários;
• A oratória do ministrante precisa ser clara e chamar a atenção dos colaboradores que estiverem participando do treinamento. Nesse sentido, ser dinâmico e conectar os assuntos do curso com temas atuais é imprescindível para manter o público atento aos treinamentos EAD;
• A conexão com a internet deve ser de qualidade, bem como as ferramentas de captação de imagem, áudio e vídeo. Aqui vale verificar se a equipe e os ministrantes do curso possuem domínio sob seus equipamentos para home office e condições adequadas para assistir aos treinamentos virtuais;
• É ideal abrir espaço para perguntas e sugerir uma atividade para praticar o que foi ensinado, verificando a efetividade do aprendizado da equipe em relação ao curso. 

Agora que você já sabe algumas dicas sobre treinamentos EAD e como eles podem auxiliar as equipes durante a pandemia, que tal sugerir essa ideia para a sua organização?

Alfredo Bottone é consultor de RH Estratégico, Direito do Trabalho e Ética Empresarial! Formado em Matemática, Direito e Phd em Business, pela Flórida Christian University (Estados Unidos). Leia mais artigos sobre Consultoria de Recursos Humanos no blog e fique por dentro das novidades da área!