

Fundamento básico (art. 468 da CLT): “Nos contratos individuais de trabalho só é lícita a alteração das respectivas condições por mútuo consentimento, e, ainda assim, desde que não resultem, direta ou indiretamente, prejuízos ao empregado, sob pena de nulidade da cláusula infringente desta garantia.”
Em decorrência, as possibilidades e proibições de alteração do contrato de trabalho são as seguintes, entre outras:
Redução salarial – só poderá ocorrer mediante convenção ou acordo coletivo (art. 7o, VI da C.F.). Logo, não há possibilidade de se efetuar a redução salarial de forma individual, ainda que reunindo-se um grupo de empregados e estes concordem com tal alteração. O acordo coletivo e a convenção coletiva têm rito definido em lei, conforme art. 612 e seguintes da CLT.
Rebaixamento funcional, sem a correspondente redução salarial – ainda assim, é ilícita a alteração, pois o prejuízo pode não ser imediato, mas é fácil demonstrar que, no futuro, essa alteração resulta de ofensa ao art. 468 da CLT. Há uma exceção legal prevista no art. 461, par. 4o, da CLT (por motivo de readaptação profissional decorrente de deficiência física ou mental, atestada por órgão competente).
Transferência do local de trabalho, acarretando a necessidade de mudança de domicílio – mesmo havendo cláusula contratual nesse sentido, no contrato individual de trabalho, é indispensável que se possa provar, a qualquer tempo, a real necessidade de serviço, quando a transferência decorrer de ato unilateral do empregador. A regra básica é a necessidade de serviço, sem o que será considerada abusiva a transferência. Não é abusiva a transferência bilateral. O ocupante de cargo de confiança está sujeito à transferência. Art. 469, da CLT: “Ao empregador é vedado transferir o empregado, sem a sua anuência, para localidade diversa da que resultar do contrato, não se considerando transferência a que não acarretar necessariamente a mudança do seu domicílio.”
A lei proíbe a transferência de empregados eleitos para cargo de direção sindical para localidade que impeça o desempenho dessas atribuições.
Cartão de ponto – exigência de marcação de ponto por ato do empregador, sem que se altere a jornada de trabalho: há muitas controvérsias sobre a matéria – contudo, pode-se adotar tal procedimento na medida em que haja fatos novos (tecnologia para controle e processamento do ponto) que justifique a alteração.
Horário de trabalho – matéria em que encontramos divergências na doutrina e jurisprudência. Pode-se depreender, contudo, que é válida a alteração de horário de trabalho, por ato unilateral do empregador, quando o mesmo é feito no mesmo turno (diurno ou noturno), salvo se houver prejuízo comprovado ao empregado. A modificação, nesse sentido, que implique na alteração do turno de trabalho (diurno para noturno e vice-versa) deverá resultar de ato bilateral. Ver Enunciado 265 do TST.
Duração do trabalho – se houver redução da carga horária, sem alteração salarial, nada há o que se reclamar por parte do empregado. Já o acréscimo da jornada normal de trabalho, sem o respectivo aumento salarial, é ofensivo ao art. 468 da CLT.
Segundo o art. 7o, XIII, da C.F., não há acréscimo salarial se houver aumento da jornada com compensação de horário em outro(s) dia(s). Estabelece esse dispositivo constitucional: “duração do trabalho normal não superior a 8 horas diárias e 44 horas semanais, facultada a compensação de horários e a redução da jornada, mediante acordo ou convenção coletiva de trabalho.”
Diz o art. 7o, XIV, da C.F.: “jornada de 6 horas para o trabalho realizado em turnos ininterruptos de revezamento, salvo negociação coletiva.”
Horas extras habituais – é ilícita a supressão das horas extras habituais, por ato unilateral do empregador, sem que haja a devida compensação pecuniária. O Enunciado 291 do TST define que se houver supressão, pelo empregador, do serviço suplementar prestado com habitualidade, durante pelo menos um ano, é assegurado ao empregado o direito à indenização correspondente ao valor de um mês das horas suprimidas para cada ano ou fração igual ou superior a seis meses de prestação de serviço acima da jornada normal.
Adicional de insalubridade – a supressão mesmo após longos anos de recebimento é válida, desde que tenha cessada a causa do pagamento (condição insalubre). Art. 194, da CLT: “O direito do empregado ao adicional de insalubridade ou de periculosidade cessará com a eliminação do risco à sua saúde ou integridade física, nos termos desta Seção e das normas expedidas pelo Ministério do Trabalho.”
Adicional de periculosidade – da mesma forma do item anterior, aplica-se o mesmo critério de supressão. Não há direito adquirido ao adicional, pela percepção do mesmo por muito tempo. O adicional é pago sob condição, ou seja, enquanto existir a exposição ao risco: inflamáveis e explosivos (art. 193, da CLT) e eletricidade (Lei 7.369/85).
Adicional de penosidade – está previsto no art. 7º, inciso XXIII, da Constituição Federal. Embora não haja lei prevendo o pagamento de adicional, este poderá ser concedido por acordo ou regulamento interno da empresa. Por analogia aos adicionais de insalubridade e periculosidade, esse adicional também poderá deixar de ser pago se houver a eliminação da condição penosa.
Adicional de transferência – é devido apenas no caso da transferência provisória, segundo o par. 3º, do art. 469, da CLT. Enquanto o empregado for mantido na localidade diversa de origem, terá direito ao adicional de 25%. Cessada a transferência, cessa também o pagamento desse adicional. Na transferência definitiva não há previsão legal do pagamento desse adicional, mas sim das despesas da mudança. Algumas empresas adotam o critério de pagarem uma ajuda de custo única no caso de transferência definitiva (sobre esta não há incidência de encargos trabalhistas e previdenciários).
Cargo de confiança – é previsto no parágrafo único do art. 468 da CLT a regra aplicável ao caso: “não se considera alteração unilateral a determinação do empregador para que o respectivo empregado reverta ao cargo efetivo, anteriormente ocupado, deixando o exercício de função de confiança.” É indispensável verificar jurisprudências recentes sobre esse item, pois tem havido modificação de entendimento, limitando a aplicação literal desse texto de lei. O art. 469, par. 1º, da CLT, permite a transferência do ocupante de cargo de confiança, por ato unilateral do empregador.
As vantagens concedidas tácita (se habituais) ou expressamente, tendo ou não valor econômico, mesmo que não tendo feito parte do contrato individual de trabalho devem ser respeitadas e a alteração das mesmas segue os mesmos critérios como se contratadas fossem.
A alteração de iniciativa do próprio empregado não pode ser analisada com o mesmo rigor de quando esta for do empregador. Assim, por exemplo, o empregado pode ter interesse em reduzir a jornada de trabalho, com a correspondente redução salarial, para atender interesse de ordem pessoal (ex.: cuidar de pessoa doente na família).
Possíveis conseqüências da alteração ilícita do contrato de trabalho:
1a) nulidade do ato sem quebra do vínculo de emprego (art. 9 o da CLT);
2a) rescisão indireta do contrato pelo empregado (ver art. 483 da CLT);
3a) despedida do empregado, se este resistir à ordem do empregador, para a qual deve aguardar pronunciamento da Justiça do Trabalho (ex.: transferência de local de trabalho).
Pelo exposto, a partir da Constituição Federal de 1988, não se deve adotar o mesmo rigor da inalterabilidade absoluta do contrato individual de trabalho, quando prejudicial ao empregado, em face ao direito coletivo. A Constituição Federal autoriza que, através de acordo ou convenção coletiva: haja redução salarial (art. 7º, inciso VI); ocorra flexibilização da jornada de trabalho (art. 7º, inciso XIII); e jornada em turnos ininterruptos de revezamento por período superior a 6 horas (art. 7º, XIV). A Constituição Federal privilegiou o acordo/convenção sobre o contrato individual de trabalho. Estabeleceu-se, na verdade, uma hierarquia entre essas duas normas jurídicas, com a prevalência do coletivo sobre o individual.
Kátia Madeira
MKA Madeira Kliauga Advogados
O escritório MKA foi criado em 2007 como um escritório boutique. O escritório presta serviços especializados nas áreas cível, trabalhista, contratual e esportiva, oferecendo atendimento de alta qualidade e segurança jurídica. Com sede em São Paulo, Brasil, o MKA é um escritório de advocacia premiado por sua atuação e profissionais.
Katia Madeira Kliauga Blaha, é sócia-fundadora do MKA Advogados. Kátia foi premiada dentre os advogados mais admirados do Brasil. Kátia possui forte atuação em negociação e contencioso internacional. Kátia atuou bancos, escritórios de advocacia americanos e europeus, bem como foi consultora do Banco Mundial. É especialista em Direito do Trabalho e Desportivo, aconselhando bancos, jogadores, clubes e patrocinadores. Katia também é sócia do MKA Sports Internacional, plataforma multidisciplinar esportiva, com filiais em São Paulo, Miami e Barcelona. Kátia cursou Direito na Faculdade de Direito da Universidade de São Paulo (USP) e completou seu Master of Laws na University of London, King’s College, London, UK.
Alfredo Bottone
RH Estratégico Consultoria
ALFREDO BOTTONE é especialista em Recursos Humanos, além de matemático e advogado especializado em Direito do Trabalho, Relações Sindicais, Governança Corporativa e Ética Empresarial, com vasta exposição nacional e internacional nas áreas de atuação.
Atualmente, é consultor e professor de Governança Corporativa no MBA da FACEAT/SP e em curso de Formação de Conselheiros da Board Academy, da qual é membro da mesma. É PhD pela Florida Christian University em Business Administration e concluiu o Associate Degree em Human Resources no Houston C. College, Houston, TX.
Participou do Advanced Management Program na França, no Institut Européen d’Administration des Affaires (INSEAD)/Fundação Dom Cabral, e é Pós-Graduado em Gestão de Negócios de Energia pela USP e FGV-SP. Foi professor universitário em Administração (Botucatu) e de Direito do Trabalho (UNIP São Paulo), além de palestrante no Brasil e no Exterior.
É autor dos seguintes livros: “Insights de um RH Estratégico” (2012); “Código de Ética: passo a passo para elaboração e implantação do Código (2018); “Medidas Disciplinares: Questões Legais e Gerenciais” (2019); “Terceirização” (2020); “Os desafios legais e de Gestão do Teletrabalho, Home Office e Regime Híbrido” (2022). Alfredo tem ainda várias publicações nas áreas de gestão empresarial, recursos humanos, trabalhista, sindicalismo, diversidade e ética empresarial.
José Firmino Ferreira Neto
MKA Madeira Kliauga Advogados
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Katia Madeira Kliauga Blaha, é sócia-fundadora do MKA Advogados. Kátia foi premiada dentre os advogados mais admirados do Brasil. Kátia possui forte atuação em negociação e contencioso internacional. Kátia atuou bancos, escritórios de advocacia americanos e europeus, bem como foi consultora do Banco Mundial. É especialista em Direito do Trabalho e Desportivo, aconselhando bancos, jogadores, clubes e patrocinadores. Katia também é sócia do MKA Sports Internacional, plataforma multidisciplinar esportiva, com filiais em São Paulo, Miami e Barcelona. Kátia cursou Direito na Faculdade de Direito da Universidade de São Paulo (USP) e completou seu Master of Laws na University of London, King’s College, London, UK.
Rosana Candido de Aguiar
ROSANA CANDIDO DE AGUIAR é Psicóloga com MBA e Pós-graduação em Neuropsicologia e Desenvolvimento Cognitivo e MBA em Gestão de Pessoas, além de outras especializações (Certificada pelo Institut de Psychologie – Université de Lausanne – Suíça). Trabalhou no setor elétrico com empresas nacionais e multinacionais. Com vasta experiencia em políticas de recursos humanos, desenvolvendo e implementando estratégias de RH e iniciativas alinhadas com a estratégia de negócios da empresa. Sempre apoiou necessidades de negócios, futuras e atuais, através do desenvolvimento de pessoas e preservação do capital humano. Desenvolve e monitora estratégias gerais de RH, sistemas, táticas e procedimentos em toda a organização. Supervisiona e gerencia um sistema de avaliação do desempenho que motive o alto desempenho, avaliando as necessidades de treinamento para aplicação e monitoramento de programas de treinamento. Desenvolve e apoia lideranças com ações para promover melhorias nas habilidades técnicas e intrapessoais dos gestores. Foca na saúde mental dos colaboradores oferecendo cuidados emocional de qualidade para a empresa, alcançar aumento de produtividade e diminuir afastamentos, estimulando um ambiente de trabalho positivo.
Marta Nicoli
Mandl Immigration Law
Com mais de 15 anos de ampla experiência em Serviços Corporativos, Energia, Marketing e Gestão de projetos críticos, Marta Nicoli detém habilidades e experiência que se alinham perfeitamente aos requisitos de um mercado competitivo.
Ao desempenhar função na Superintendência Comercial da Light SA, uma importante concessionária de serviços de fornecimento de energia sediada no Rio de Janeiro, ocupando uma posição significativa que objetivava garantir a satisfação global do cliente de acordo com os padrões do órgão regulador, além de otimizar as operações da agência, teleatendimento, atendimento virtual e demais canais de trato com o cliente.
Como Gerente Geral responsável por essas áreas, gerenciou com sucesso as operações do dia a dia, contratou novos parceiros, atuou em projetos e implementação de soluções inovadoras. Sua expertise em gerenciamento de projetos e gerenciamento de relacionamento com o cliente lhe permitiu entregar resultados excepcionais enquanto fortalecia parcerias sólidas dentro da organização.
Nos Estados Unidos se adaptou as cobranças de um mercado global e arrojado, adquirindo compreensão das dinâmicas de negócios internacionais. Como Diretora de Projetos da TNS na Pennsylvania, liderou projetos startups para clientes renomados, como IBM, MARS, Pfizer e outros. Essa função aprimorou seu pensamento estratégico, habilidades de resolução de problemas e fortalecendo habilidades de liderança em um universo bastante peculiar e competitivo.
Atualmente, atua como Gerente Jurídico e Desenvolvimento de Negócios na Mandl Immigration Law em Houston, Texas e está associada a RH Estratégico como Consultora de Negócios. Possui conhecimento especializado em Consultoria Jurídica, Direito Ambiental, Corporativo e de Imigração.
Adicionalmente desempenhou atividades importantes que lhe conferiram vivência na formação de equipes, gerenciamento de logística offshore, de empresas de serviços de energia, petróleo e gás, escritórios jurídicos internacionais, operações de fusões e aquisições, direito do trabalho, conformidade a normas e estruturação de startups.
Esse conjunto diversificado de habilidades permite-lhe de forma singular, adotar uma abordagem holística e abrangente para projetos, garantindo seu sucesso e alinhamento com o objetivo das organizações.
Manoel Fernandes
Escritório Fernandes & Saraiva
A Fernandes Saraiva é uma sociedade de advogados que foi constituída em 2008 , que fixou a sua sede no coração de Vila Nova de Gaia.
Os advogados fundadores exercem advocacia a tempo inteiro há precisamente 25 anos.
Num estilo muito próprio, caracterizam o seu desempenho pelo pleno respeito das normas e princípios éticos da profissão, ostentando com orgulho a rectidão de actuação e o diálogo franco e sério com o cliente. Com especial enfoque na área laboral e contencioso contratual e na área de família e menores e demais ramos do direito com esta relacionados.
A Fernandes & Saraiva R.L, representada pela sua equipa está disponível, para todas as questões ou necessidades cuja competência possa servir os interesses do cliente.