A capacitação profissional exerce um papel muito importante nas organizações. Ela, obviamente, qualifica os funcionários, mas também pode ser fundamental na retenção de talentos, na qualificação do produto ou serviço e no aumento da produtividade.

Logo, são muitos os motivos pelos quais a capacitação é importante. Mas você já pensou no papel da capacitação profissional para a produtividade da empresa? 

Quer saber mais? Continue a leitura e entenda o assunto

Por que investir na capacitação de funcionários?

Muitas empresas temem capacitar seus profissionais e, consequentemente, perdê-los para o mercado. No entanto, esse é um pensamento cada vez mais distante. 

As organizações hoje querem qualificar seus colaboradores para o presente. O aprendizado e a qualificação são úteis para a empresa e para o funcionário, que é parte fundamental dessa engrenagem.

O que as empresas precisam pensar hoje em dia é que essa é, bem pelo contrário, uma maneira de reter talentos, pois os profissionais valorizam empresas nas quais são reconhecidos e têm chances de crescimento e evolução em suas carreiras. 

Além disso, essa é a única maneira das empresas sobreviverem no atual mercado altamente competitivo: com os melhores profissionais, capacitados para oferecerem os melhores produtos e serviços.

Como investir na capacitação profissional dos funcionários?

Investir na capacitação profissional dos funcionários pode trazer grandes benefícios para a empresa, como, por exemplo:

• Identificação de necessidades: Realize avaliações de desempenho e entrevistas para identificar as habilidades que precisam ser desenvolvidas;
• Treinamentos internos: Aproveite a expertise dos colaboradores para oferecer workshops e sessões de treinamento;
• Cursos e certificações: Incentive a participação em cursos online ou presenciais, oferecendo apoio financeiro ou folgas para estudo;
• Mentoria e coaching: Crie programas de mentoria, onde colaboradores mais experientes guiam os mais novos;
• Workshops e palestras: Organize eventos com especialistas do setor para compartilhar conhecimentos atualizados;
• Programas de desenvolvimento de liderança: Invista em treinamentos focados em habilidades de liderança para potencializar futuros líderes;
• Feedback contínuo: Estabeleça uma cultura de feedback para que os colaboradores possam saber onde melhorar e como progredir;
• Flexibilidade de horários: Ofereça horários flexíveis, desde que as atividades comportem essa modalidade de regime de trabalho, para que os funcionários possam se dedicar à capacitação sem comprometer suas responsabilidades;
• Avaliação de resultados: Monitore e avalie o impacto da capacitação na performance dos colaboradores e nos resultados da empresa;
• Fomentar uma cultura de aprendizado: Incentive um ambiente onde o aprendizado contínuo seja valorizado e promovido;

Essas estratégias não só desenvolvem as habilidades dos funcionários, mas também aumentam a motivação e a retenção de talentos.

Técnicas e estratégias para capacitação profissional de colaboradores de empresas

Confira algumas técnicas e estratégias para capacitação profissional de colaboradores:

Mapeie as principais demandas

Faça um levantamento das principais demandas da empresa, identificando as lacunas e até mesmo futuras necessidades do negócio, até mesmo a gestão de conflito. Identifique os pontos que podem ser fortalecidos a partir de capacitações.

Incentive e promova 

Incentive e promova a realização de cursos, mostrando a importância deles para o crescimento do funcionário e da empresa. A empresa pode promover cursos in company e também oferecer benefícios financeiros para cursos externos.

Reconheça os esforços

Coloque em prática alguma ação que reconheça os profissionais que se qualificam. Funcionários que se sentem mais valorizados são mais produtivos e felizes.

Remunere

Semelhante ao conhecido plano de carreira, você pode desenvolver um programa de remuneração estratégica. Defina metas individuais ou em grupo que beneficiem tanto o colaborador, quanto a empresa.

Mostre resultados

Mostre com clareza para o setor financeiro a importância de investir em capacitação. Os custos são menores do que a contratação de novos funcionários. Além disso, ela comprovadamente traz retorno financeiro para a empresa.

Como a capacitação afeta a produtividade da empresa

A capacitação profissional dos colaboradores afeta diretamente a produtividade da empresa. Mas, de que forma?

Com o aperfeiçoamento das habilidades técnicas e comportamentais, os colaboradores geram melhores resultados para a organização, aumentando o retorno financeiro para a empresa.

Por isso, é fundamental que a empresa em si e os gestores incentivem constantemente o desenvolvimento de seus colaboradores. Profissionais capacitados desenvolvem habilidades específicas para o cargo, o que assegura a qualidade e a produtividade.

A qualificação também está relacionada à valorização dos profissionais. Assim, quando se sentem reconhecidos e incentivados, tendem a ter um melhor desempenho profissional. 

Ela também afeta a motivação da equipe e, consequentemente, a sua performance.

Alfredo Bottone é consultor de RH Estratégico, Direito do Trabalho e Ética Empresarial! Formado em Matemática, Direito e Phd em Business, pela Flórida Christian University (Estados Unidos). Leia mais artigos sobre Consultoria de Recursos Humanos no blog e fique por dentro das novidades da área!