A autonomia no trabalho pode garantir mais segurança e motivação às equipes, visto que dispensa a necessidade de ter um líder a todo momento cobrando a forma como as equipes devem se comportar e explicando como executar suas tarefas diárias.

Porém, para conquistar a autonomia é fundamental ter domínio sobre as atividades e também transparecer confiança e responsabilidade aos seus líderes quanto ao cumprimento das rotinas profissionais. 

De acordo com a Teoria da Liderança de Hersey e Blanchard, o grau de maturidade pessoal e profissional do empregado que deve determinar maior ou menor controle da chefia. É a chamada curva da maturidade. Por isso, o gestor precisa conhecer bem cada colaborador para que o nível delegação seja compatível com o grau de maturidade do mesmo.  

É fundamental que a empresa ofereça treinamentos, capacite bem os seus funcionários e tenha uma boa comunicação interna, a fim de que os colaboradores sintam-se seguros e confiantes para realizar suas demandas com facilidade e agilidade.

Inclusive, em tempos de pandemia e home office, a autonomia foi uma das competências profissionais mais importantes e requeridas, visto que os colaboradores encontram-se distantes e necessitam confiar no trabalho um do outro e na projeção e cumprimento dos prazos estabelecidos para atingir seus resultados e manter as empresas de pé. 

Vantagens da autonomia no trabalho

A autonomia no trabalho vai desafiar os colaboradores a solucionarem problemas, fazendo com que eles desempenhem o melhor de suas habilidades, encontrem satisfação e propósito no trabalho em questão.

Em relação a isso, as empresas podem estimular os seus talentos a identificarem problemas e sugerirem ideias criativas sobre como otimizar processos da empresa e melhorar a rotina e o clima organizacional, por exemplo. Aqui, inclusive, pode-se trabalhar com recompensas e reconhecimentos profissionais.

Outro ponto positivo de conferir autonomia no trabalho aos colaboradores é que, com a delegação de tarefas, os líderes terão mais tempo para trabalhar novas estratégias para a empresa ou mesmo prospectar novos clientes ou serviços para suas organizações.

Lembrando, é claro, que para isso é  necessário preparar o empregado, explicar exatamente o que deve ser feito e acompanhar os primeiros passos, até que o colaborador adquira segurança e aprendizado.

Inclusive, vale destacar que a autonomia no trabalho pode garantir que os colaboradores consigam ter uma melhor gestão do tempo e, por consequência disso, aumentem seus níveis de produtividade, autoconhecimento e qualidade de vida.

Alfredo Bottone é consultor de RH Estratégico, Direito do Trabalho e Ética Empresarial. Formado em Matemática, Direito e Phd em Business, pela Flórida Christian University (Estados Unidos). Leia mais artigos sobre Consultoria de Recursos Humanos no blog e fique por dentro das novidades da área!