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Blog de RH Estratégico

6 de março de 2026
Escala 6 x 1 - Estamos discutindo a coisa errada

Escala 6 x 1: Estamos discutindo a coisa errada

A discussão sobre o fim da escala 6x1 ganhou força no Congresso e envolve mudanças na jornada semanal de trabalho. O debate, porém, também expõe um desafio estrutural da economia brasileira: a baixa produtividade. O texto analisa as propostas em tramitação, o que ocorre em outros países e o papel da negociação coletiva na definição das escalas.
16 de fevereiro de 2026
Conflito de interesses

Conflito de interesses: sua empresa sabe como definir o limite?

O debate nacional sobre Código de Ética reforça a importância do conflito de interesses também no ambiente corporativo. Este artigo apresenta uma reflexão prática sobre como empresas podem prevenir riscos reputacionais por meio de regras claras, atuação do Comitê de Ética e aplicação de critérios objetivos em situações reais — como contratação de parentes, recebimento de presentes, decisões colegiadas e uso de informações privilegiadas. Um guia direto para transformar dúvidas cotidianas em governança ética consistente.
11 de fevereiro de 2026
Avaliação de Performance - Estratégica de Gestão

Avaliação de Performance: Estratégica de Gestão

A avaliação de desempenho evoluiu de um processo burocrático para uma ferramenta estratégica de gestão. Quando estruturada de forma contínua, ela promove diálogo qualificado, desenvolvimento individual, fortalecimento das equipes e geração de inteligência organizacional. Com autoavaliação, feedback constante, PDI e comitês de calibragem, a performance deixa de ser julgamento e passa a orientar crescimento sustentável e decisões mais eficazes.
31 de janeiro de 2026
Prevenção de Assédio no Trabalho O Treinamento que Transforma Risco Trabalhista em Governança Sólida

Prevenção de Assédio no Trabalho: O Treinamento que Transforma Risco Trabalhista em Governança Sólida

O curso Crises Ocultas – Assédio Moral e Sexual no Ambiente de Trabalho é uma ferramenta estratégica de prevenção e conformidade para empresas que tratam o tema com seriedade técnica e responsabilidade institucional. Desenvolvido a partir das exigências da legislação brasileira, das NRs (com destaque para NR-1 e NR-5) e da Convenção 190 da OIT, o programa oferece uma base comum de conhecimento para áreas como RH, Compliance, ESG, Jurídico, SST e lideranças. Com abordagem prática, objetiva e aplicada à realidade empresarial, o curso combina fundamentos jurídicos, análise de casos reais da Justiça do Trabalho, entrevistas com especialistas, incluindo magistratura trabalhista e estratégias concretas de prevenção. A certificação reconhecida pelo MEC fortalece a robustez documental da empresa, agregando valor em auditorias, fiscalizações e relatórios ESG. Mais do que capacitação, o curso representa evidência de diligência, proteção às pessoas e inteligência organizacional na gestão de riscos relacionados ao assédio.
20 de janeiro de 2026
Assédio moral e sexual no trabalho os prejuízos invisíveis ao ambiente e visíveis no caixa da empresa

Assédio moral e sexual no trabalho: os prejuízos invisíveis ao ambiente e visíveis no caixa da empresa

O assédio moral e sexual no trabalho não é um problema individual, mas um risco organizacional com impactos jurídicos, reputacionais e humanos. Amparado pela Convenção 190 da OIT e pela legislação brasileira, o tema ganhou centralidade nas agendas de compliance, governança e ESG. Dados do Judiciário e pesquisas recentes revelam aumento das ações e alta subnotificação, evidenciando a necessidade de prevenção efetiva, capacitação das lideranças e atuação institucional estruturada para garantir ambientes de trabalho seguros e éticos.
15 de janeiro de 2026
Entrevista Domingão do Carlão

Entrevista de Alfredo Bottone no Domingão do Carlão

Na entrevista de Alfredo Bottone no Domingão do Carlão, o executivo e autor compartilha sua trajetória pessoal, visão sobre liderança, gestão de crises, agronegócio, ética corporativa e o papel da inteligência artificial no futuro das organizações.
8 de janeiro de 2026
Liderar quando a maturidade deixou de ser linear

Liderar quando a maturidade deixou de ser linear

A liderança contemporânea acontece em um ambiente acelerado, tecnológico e multigeracional, onde maturidade deixou de ser estática e passou a ser situacional. Diferentes gerações respondem a estilos distintos de condução, exigindo líderes capazes de ajustar direção, apoio e autonomia conforme o contexto. O desafio não é escolher um único estilo, mas desenvolver repertório: liderança situacional, coaching, adaptativa, humanizada e digital, mantendo valores e propósito constantes. Liderar hoje é compreender pessoas em movimento, não aplicar modelos fixos.
30 de dezembro de 2025
A faxina invisível custos que não aparecem no balanço, mas definem o futuro

A faxina invisível: custos que não aparecem no balanço, mas definem o futuro

Além dos números visíveis, organizações acumulam custos invisíveis que corroem valor ao longo do tempo: decisões toleradas, silêncios convenientes e desvios normalizados em nome da urgência. Esses custos não aparecem nos balanços, mas impactam cultura, confiança, reputação e sustentabilidade. Ética não se sustenta apenas em códigos ou normas, mas na coerência entre discurso e prática cotidiana. O fechamento de ciclo é uma oportunidade de revisar não só metas e resultados, mas também escolhas, tolerâncias e comportamentos que não devem ser levados adiante.
20 de dezembro de 2025
Economia circular de materiais como transformar proteção ambiental em vantagem competitiva real

Economia circular de materiais: como transformar proteção ambiental em vantagem competitiva real

A economia circular deixou de ser apenas um discurso ambiental e passou a ser uma estratégia de negócio capaz de reduzir emissões, mitigar riscos e gerar valor econômico. Ao manter materiais em uso por mais tempo, as empresas diminuem a dependência de recursos naturais, fortalecem a cadeia de suprimentos e atendem às exigências ESG. O caso da Apple demonstra que circularidade bem estruturada contribui diretamente para a descarbonização, eficiência operacional e vantagem competitiva sustentável.